UpdateTime：2019/5/13 13:54:50

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什么是航空公司？

航空公司是以各種航空飛行器為運輸工具為乘客和貨物提供民用航空服務(wù)的企業(yè)，它們一般需要一個官方認(rèn)可的運行證書或批準(zhǔn)。航空公司使用的飛行器可以是它們自己擁有的，也可以是租來的，它們可以獨立提供服務(wù)，或者與其它航空公司合伙或者組成聯(lián)盟。

航空公司的規(guī)?？梢詮闹挥幸患苓\輸郵件或貨物的飛機到擁有數(shù)百架飛機提供各類全球性服務(wù)的國際航空公司。航空公司的服務(wù)范圍可以分洲際的、洲內(nèi)的、國內(nèi)的，也可以分航班服務(wù)和包機服務(wù)。

航空公司可以按多種方式分類：

• 按公司規(guī)模分，如大型航空公司、小型航空公司；
• 按飛行范圍分，如國際、國內(nèi)航空公司；
• 按運輸?shù)姆N類分，如客運航空公司、貨運航空公司；
• 按工作時間分，如定期、不定期航空公司。

世界十大航空公司

航空公司收入

 漢莎航空空中客車A380-800 福布斯-世界上最大的上市公司

排名	航空公司	國家	收入 (十億)	盈利 (十億)	資產(chǎn) (十億)	市值 (十億)	員工數(shù)目
1	美國航空		42.7	2.88	43.8	33.5	113,300
2	達美航空		40.3	.659	54.1	34.4	79,655
3	漢莎航空		39.8	.073	37.0	6.5	118,781
4	聯(lián)合航空		38.9	1.1	37.4	23.1	84,000
5	法荷航集團		33.1	.263	28.1	2.7	94,666
6	國際航空集團		26.7	1.3	28.6	18.2	59,484
7	西南航空		18.6	1.1	20.2	27.7	46,278
8	中國南方航空		17.6	.288	30.6	11.7	82,132
9	全日本空輸		15.9	.358	19.3	9.7	33,719
10	中國東方航空		14.6	.554	26.4	12.7	69,849

因阿聯(lián)酋航空屬于國有企業(yè)，所以不包括在此表內(nèi)，而阿聯(lián)酋航空在2014至2015年度的收入為888.19億阿聯(lián)酋元 ($242億美元)，盈利為45.55億阿聯(lián)酋元($12.4億美元) ，資產(chǎn)為1113.62億阿聯(lián)酋元($303.4億美元)，共有56,725名員工。

客運流量

 達美航空的波音747客機

以下客運流量以“千”為單位：

排名	航空公司	2014	2013	2012	2011
1	達美航空	129,433	120,636	116,726	113,731
2	西南航空	129,087	115,323	112,234	110,587
3	中國南方航空	100,683	91,504	86,277	80,545
4	聯(lián)合航空	90,439	90,161	92,619	50,473
5	美國航空	87,830	86,823	86,335	86,042
6	瑞安航空	86,370	81,395	79,649	76,422
7	中國東方航空	66,174	62,653	79,611	53,933
8	易捷航空	62,309	58,410
9	漢莎航空	59,850	63,273	64,393	63,012
10	中國國際航空	54,674
11	全美航空		56,708	54,238	52,921
12	法國航空			50,636	49,769

客運總里程

客運總里程

排名	航空公司	2010  （百萬）	2009 （百萬）	2008 （百萬）	2007 （百萬）
1	達美航空	266,990	161,904	199,895	178,952
2	美國航空	201,881	196,939	242,987	231,330
3	美國聯(lián)合航空	164,662	161,436	204,706	197,684
4	阿聯(lián)酋航空	143,660	118,284	100,672	90,530
5	漢莎航空1	129,671	123,083	126,267	122,672
6	美國西南航空	125,581	-	-	-
7	法國航空	125,173	126,415	129,433	123,458
8	中國南方航空	110,545	-	-	-
9	英國航空	105,554	111,995	114,608	113,275

備注

• 以上數(shù)據(jù)均為國際航空運輸協(xié)會公布的數(shù)據(jù)。
• 不包括瑞士國際航空公司和德國之翼公布的數(shù)字。

國際客運總里程

排名	航空公司	2010 （百萬）	2009 （百萬）	2008 （百萬）
1	阿聯(lián)酋航空	143,660	118,284	100,672
2	漢莎航空1	124,614	118,264
3	達美航空	119,055	70,725
4	法國航空2	115,837	116,711
5	英國航空	103,095	109,402	113,075
6	國泰航空4	87,332	81,086	83,542
7	新加坡航空3	84,911	81,552	93,626
8	瑞安航空	81,890
9	美國航空	80,531	76,301	80,809
10	荷蘭皇家航空	73,472	71,972

備注

以上數(shù)據(jù)均為國際航空運輸協(xié)會公布的數(shù)據(jù)。

• 不包括瑞士國際航空公司和德國之翼公布的數(shù)字。
• 不包括荷蘭皇家航空公布的數(shù)字。
• 不包括勝安航空公布的數(shù)字。
• 不包括港龍航空公布的數(shù)字。

瑞安航空聲稱自己是國際客運流量最大的公司。

國內(nèi)客運總里程

排名	航空公司	2010 （百萬）	2009 （百萬）	2008 （百萬）	2007 （百萬）
1	達美航空	147,935	91,179	97,923	103,008
2	美國西南航空	125,581	-	-	-
3	美國航空	121,350	120,638	131,178	141,437
4	中國南方航空1	95,609	81,850	71,584	69,367
5	美國聯(lián)合航空	91,938	93,362	102,779	114,224
6	全美航空	70,553	71,266	77,054	52,018
7	美國大陸航空	65,162	66,409	69,814	74,126
8	中國國際航空	54,284	46,159	38,761
9	中國東方航空	49,959	43,922	-
10	捷藍航空	38,863	-	-	-

備注

• 以上數(shù)據(jù)均為國際航空運輸協(xié)會公布的數(shù)據(jù)。
• 包括從中國其他地區(qū)飛往香港的航班數(shù)據(jù)。

貨運總里程

貨運總里程

排名	航空公司	2010 （百萬）	2009 （百萬）	2008 （百萬）	2007 （百萬）	2006 （百萬）	2005 （百萬）
1	聯(lián)邦快遞捷運	TBA	13,756	26,122	19,710	16,145	12,408
2	國泰航空	10,200	7,722	8,245	8,225	6,914	6,458
3	UPS航空	TBA	9,189	16,977	13,968	9,941	9,075
4	大韓航空	9,700	8,284	8,890	9,568	8,764	8,072
5	漢莎貨運航空1	8,905	6,668	8,206	8,348	8,091	7,680
6	新加坡航空貨運2		6,455	7,486	7,945	7,991	7,603
7	阿聯(lián)酋航空		6,369	5,313	5,497
8	中華航空		4,903	5,261	6,301	6,099	6,037
9	法國航空3		4,675	4,675	6,820	6,126	5,868
10	盧森堡貨運航空		4,652	6,334	5,482	5,237	5,149

備注

• 以上數(shù)據(jù)均為國際航空運輸協(xié)會公布的數(shù)據(jù)。
• 包括漢莎航空的數(shù)據(jù)。
• 包括新加坡航空公布的數(shù)據(jù)。
• 不包括荷蘭皇家航空的數(shù)據(jù)。

國際貨運總里程

排名	航空公司	2010 （百萬）	2009 （百萬）	2008 （百萬）	2007 （百萬）	2006 （百萬）
1	國泰航空1	9,587	7,722	8,245	8,225	6,914
2	大韓航空	9,487	8,225	8,822	9,498	8,680
3	阿聯(lián)酋航空	7,913	6,369	6,013	5,497	5,027
4	漢莎貨運航空2	7,422	6,660	8,194	8,336	8,077
5	聯(lián)邦快遞捷運	7,421	5,808	6,582	6,470	6,136
6	新加坡航空貨運3	7,001	6,455	7,486	7,945	7,991
7	中華航空	6,410	4,903	5,261	6,301	6,099
8	UPS航空	5,215	4,495	5,289	5,077
9	長榮航空	5,166	-	-	-	-
10	盧森堡貨運航空	4,901	4,652	5,334	5,482	5,237

機隊規(guī)模

機隊規(guī)模

截至2017年：

排名	航空公司	機隊規(guī)模
1	美國航空	943
2	達美航空	757
3	西南航空	713
4	聯(lián)合航空	694
5	聯(lián)邦快遞	647
6	中國南方航空	553
7	中國東方航空	502
8	中國國際航空	398
9	漢莎航空	282
10	法國航空	251

航點

這份清單以國家作為單位，航點包括航空公司子公司的航點，但不包括代碼共享協(xié)議的航點。

排名	航空公司	服務(wù)國家數(shù)量
1	土耳其航空	110
2	漢莎航空	83
3	英國航空	78
3	法國航空	78
5	卡塔爾航空	73
6	達美航空	71
7	阿聯(lián)酋航空	70
8	埃及航空	66
8	荷蘭皇家航空	66
10	美國航空	60

管制制度

國家性

許多國家有國有的國家航空公司。國家對完全私有的航空公司有一系列經(jīng)濟、政治和安全措施方面的管理制度。比如政府經(jīng)常介入航空公司工會活動來保障不同地區(qū)間旅客、郵件和貨物運輸?shù)耐樅桶踩胧?

美國和澳大利亞，在一定程度上巴西、墨西哥、英國和日本對其國內(nèi)的航空公司的管制放松。過去這些政府對航空公司規(guī)定機票價格、制定航線以及規(guī)定其它運行必須。管制放松后航空公司在很大程度上可以自己與各機場商議運行條件，可以比較簡便地進入或者退出航線，以及按照市場需要取消或者增添航班。

在一個管制放松的市場中新航空公司進入市場的門檻比較低。比如美國已有上百家航空公司成立（一些僅運行了很短時間）。這導(dǎo)致市場內(nèi)的競爭壓力提高，平均在美國機票價格下跌了20%，這為傳統(tǒng)的航空公司造成了巨大的壓力。其結(jié)果是一個管制放松的市場對于大多數(shù)航空公司來說不容易，這些因素導(dǎo)致一些大航空公司和一些起步弱的新航空公司退出市場。

國際性

國際民航組織等組織設(shè)立全球性的安全和其它重要問題標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)國際航空是由國家間的雙邊條約管制的，這些條約指明特別航空公司飛行特別航線。這些條約的前例是美國和英國在第二次世界大戰(zhàn)后簽署的百慕大條約，條約中指出跨大西洋飛行使用得著機場，并給予條約國指明飛行這些航線的航空公司。

雙邊條約基于航權(quán)，其中包括一組交通權(quán)，包括從飛躍一個國家的領(lǐng)空的權(quán)利至宰一個國家內(nèi)提供國內(nèi)飛行的權(quán)利。大多數(shù)條約允許一個航空公司從它們的本國飛往另一個國家的目標(biāo)機場，一些還包括繼續(xù)飛往一個第三國或者攜國際旅客飛往目標(biāo)國內(nèi)的另一個目標(biāo)機場的權(quán)利。

1990年代里開放天空協(xié)約越來越普及。這些協(xié)約取代了國家政府大多數(shù)的管理權(quán)，把國際航線開放給更多的競爭。尤其歐洲聯(lián)盟的航空公司比美國的航空公司處于劣境，因此比較反對開放天空。

經(jīng)濟考慮

在歷史上航空公司往往依靠國家補償而得以生存。在其120年的歷史中航空公司總的來說是虧本。國家補償也包括對飛機研制和制造上的補償。

支持這個做法的人以外部性作為理由，認(rèn)為通過全球化流動性的提高所帶來的經(jīng)濟增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消了對航空業(yè)的補償所帶來的微觀損失，因此這個補償是有理由的。在相當(dāng)大程度上空運和鐵路一樣被看作是戰(zhàn)略性的運輸方式，因此在政治界里共識認(rèn)為政府對航空業(yè)要進行高度管制和調(diào)節(jié)。在世界上大多數(shù)地區(qū)航空業(yè)和鐵路均獲得公共補償。

雖然許多國家依然維持國有或者半國有的航空公司，但是今天許多大航空公司是私有的，因此它們的操作是按照微經(jīng)濟提高股東盈利的原則進行的。

機票收入

航空公司試圖通過定價它們的機票來獲得最大的盈利。隨著時間的發(fā)展機票定價越來越復(fù)雜，今天主要是通過電腦收益管理系統(tǒng)來定價的。

由于確定航班和保持盈利非常復(fù)雜，因此知道內(nèi)幕的旅客可以鉆很多空子。為了補償這些空子帶來的損失航空公司必須不斷修改其價格彌補這些損失。

大多數(shù)航空公司使用不同的價格來同時向不同顧客出售不同價格的機票，這實際上是一種價格歧視。影響票價的因素包括離起飛的日子數(shù)、已經(jīng)定票的百分比、估計的需求量、競爭對手的價格、飛行的日期和時間。

另一個使得價格計算復(fù)雜的因素是所謂的起點終點控制。比如有人買票花200澳元從墨爾本去悉尼的話，他可能與另一名乘同一飛機花1400澳元從墨爾本經(jīng)悉尼去洛杉磯的旅客競爭。航空公司是應(yīng)該把機票賣給乘遠(yuǎn)程的旅客呢，還是應(yīng)該賣給乘近程的旅客，并希望會有一名旅客愿意花1300澳元從悉尼飛往洛杉磯。航空公司每日要做許多這樣的決定。

1970年代末，現(xiàn)代電腦訂票系統(tǒng)的出現(xiàn)為航空公司進行成本收益分析帶來了巨大的便利，在一些情況下獲得了幾乎完美的價格歧視。

為了比競爭對手更加廉價，航空公司之間甚至爆發(fā)價格戰(zhàn)。通過電腦，新價格可以很快發(fā)表到航空公司的銷售頻道上。

這些價格現(xiàn)象一般出現(xiàn)在傳統(tǒng)航空公司中比較多，廉價航空公司一般提供固定的和簡單的價格結(jié)構(gòu)，有時每班飛機的價格不同。

在一定程度上電腦也使得航空公司能夠預(yù)言在預(yù)訂之后會有多少乘客真的會飛。這使得航空公司可以超額訂票來補償實際上沒有飛的乘客，而同時又不會讓付錢的旅客得不到座位。

運行成本

全服務(wù)航空公司需要比較高的運行和固定成本來維持其空中服務(wù)：勞工、燃料、飛機、引擎、部件、信息處理服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)、機場設(shè)施、機場處理服務(wù)、銷售、飲食、訓(xùn)練、航空保險等。因此大部分機票收入都被用來支付許多外部服務(wù)企業(yè)或者內(nèi)部的支付了。

此外航空公司也常被用來當(dāng)作收稅人，但是通過一些國家之間的條約航空燃料是免稅的。機票中還包括一系列航空公司無法決定的費用、稅務(wù)和費用等。這些錢被交給不同的服務(wù)設(shè)施或者交給國家。航空公司還有執(zhí)行政府管制的義務(wù)。比如在國際航線上航空公司必須將沒有適當(dāng)證件的乘客遣返他們出發(fā)的國家。

從1992年至1996年的分析顯示在空運中航空公司是所有公司中盈利最低的，雖然航空公司通過銷售機票為這些公司收費。航空公司的盈利為6%的投資，機場為10%，服務(wù)公司為10-13%，飛機出租商為15%，飛機生產(chǎn)商為16%，貨運公司30%以上。

其結(jié)果是在美國和一些其它地區(qū)許多航空公司破產(chǎn)。目前在美國，美國航空、聯(lián)合航空和西北航空全部處于《美國破產(chǎn)法》第十一章破產(chǎn)保護狀態(tài)下。

假如一個航空公司在一個機場設(shè)立了維修基地的話，將其航班集中在該機場比較有益。

財產(chǎn)和財政

馬來西亞航空的一架波音777-200ER（該飛機于2014年7月17日執(zhí)行馬來西亞航空17號班機時被擊落）

航空公司的財政很復(fù)雜，因為其運行非常復(fù)雜。航空公司不僅需要不時購買新的飛機和引擎而且還要根據(jù)市場需求對其機隊做出長期計劃，同時還要使得其機隊能夠有效地運行和維護。

另一個財政問題是在買柴油和燃料時的對沖，一般來說燃料的價格是一個航空公司繼勞工后第二大支出。由于近來油價上漲它甚至成為最大支出。

由于許多國際機場堵塞，在這些機場擁有一定數(shù)量的起飛和降落權(quán)對于許多航空公司來說也成為一個重要的、可以買賣的財產(chǎn)。比如在一天的高峰期擁有起飛權(quán)可以使一個航空公司吸引更多的贏利高的商務(wù)旅客，由此對于其它航空公司來說是一個競爭優(yōu)點。假如一個城市有多座機場的話由于市場效應(yīng)比較不重要的、或者競爭比較少的航線一般會聚集在比較不堵塞的機場，因為那里的起飛和降落權(quán)比較便宜和容易獲得。地面交通設(shè)施等也是不同機場的吸引力不同的重要的因素。

聯(lián)盟

班號共用是航空公司之間最常見的合作方法，這包括一個航空公司使用自己的班號為另一個航空公司售票。早在1960年代里日本航空與蘇聯(lián)航空就在東京赴莫斯科的航線上進行班號共用了。這個方法使得航空公司至少在紙面上可以將其營業(yè)范圍擴張到它無法進入的地區(qū)。

從1990年代開始航空公司越來越多地進行聯(lián)盟。這些聯(lián)盟可以看作是虛擬的合并來避免政府限制。星空聯(lián)盟、寰宇一家和天合聯(lián)盟等組織協(xié)調(diào)它們的旅客服務(wù)項目、提供特殊的跨公司機票、往往大量進行班號公用。它們越來越密集地集中它們的營業(yè)，它們互相之間的產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程式和機場設(shè)施都是標(biāo)準(zhǔn)化的，可以高效率地組合。最早組織航空聯(lián)盟的航空公司之一是荷蘭皇家航空，它與西北航空聯(lián)盟。2004年荷蘭皇家航空與法國航空合并后它們一起加入了天合聯(lián)盟。

往往聯(lián)盟的公司組合它們的訊息處理系統(tǒng)、一起買燃料和飛機來獲得比較大的交易勢力。尤其在購買燃料上聯(lián)盟帶來的好處很多。

環(huán)境問題

飛機引擎散發(fā)噪聲污染、廢氣和灰塵污染，對全球變暖和全球黯化

現(xiàn)代的渦輪風(fēng)扇發(fā)動機和渦輪螺旋槳發(fā)動機比過去的引擎效率要高得多，釋放的廢氣也少。但是總的說來近年來空運的巨大發(fā)展導(dǎo)致航空造成的總污染提高，甚至抵消了一部分汽車達到的減少。在歐洲聯(lián)盟從1990年至2006年航空造成的溫室氣體的釋放量提高了87%。

由于氣候變化和哈伯特頂點，有關(guān)于向空運征稅和把航空業(yè)納入排污交易的討論，這個措施的目的在于征收航空的總外部價格。

在美國航空業(yè)釋放的溫室氣體占運輸業(yè)總釋放量的約11%。波音估計生物燃料可以把飛行導(dǎo)致的溫室氣體減少60至80%?？赡苄灾皇窃诂F(xiàn)用的飛行燃料中加海藻制的燃料。

• 波音和新西蘭航空與巴西生物燃料生產(chǎn)商Tecbio和新西蘭的Aquaflow Bionomic合作
• 維珍航空和Virgin Green Fund合作尋找生物燃料的技術(shù)。

代碼

每個班機或者包機公司都有一個代碼，飛機之間或者飛機與飛機與航空交通管理中心之間通訊時使用這個代碼。大多數(shù)這些代碼是由航空公司的名稱縮寫來的，但是有時出于歷史性、市場廣告的原因或者為了避免口語時產(chǎn)生的混淆一些航空公司的代碼與它們的名稱的縮寫不一樣。

職員

航空公司的職員包括：

• 機組人員，負(fù)責(zé)飛機營業(yè)，其中包括：
  • 飛行員（機長、副機長，一些老飛機和部分蘇式飛機還需要一名甚至多名飛航工程師）
  • 空中乘務(wù)員
  • 空中警官
• 地勤人員
  • 工程師，負(fù)責(zé)維護飛機
    • 航空工程師，負(fù)責(zé)維護飛機
    • 航空電子工程師負(fù)責(zé)維護飛機電子系統(tǒng)
  • 機身和發(fā)電機技術(shù)員
  • 電子系統(tǒng)技術(shù)員
  • 航空電子技術(shù)員
  • 航空通訊員
  • 行李管理員
  • 登機檢查
  • 售票員
  • 旅客服務(wù)員

中國航空公司代碼表

中國國際航空CA 中國南方航空 CZ 中國東方航空MU 海南航空 HU 山東航空 SC 深圳航空 ZH 四川航空 3U 廈門航空 MF 上海航空 FM 聯(lián)合航空 KN 奧凱航空 BK 吉祥航空 HO 成都航空（由鷹聯(lián)航空改名而來） EU 春秋航空 9C 中國貨運航空 CK 河北航空（由東北公司改名而來） NS 祥鵬航空 8L 華夏航空 G5  

公司大全

中國內(nèi)地

航空公司名稱	總部	飛機 數(shù)量	主運營基地	省份（自治區(qū)、直轄市）	備注
中國國際航空股份有限公司	北京	425架	北京首都國際機場 成都雙流國際機場	北京直轄市
中國郵政航空有限責(zé)任公司	北京	------	北京首都國際機場 上海浦東國際機場		貨運
中國國際貨運航空有限公司	北京	------	北京首都國際機場		貨運
中國聯(lián)合航空有限公司	北京	44架	北京南苑機場
北京首都航空有限公司	北京	76架	北京首都國際機場
北京航空有限責(zé)任公司	北京	------	北京首都國際機場
奧凱航空有限公司	北京	28架	天津濱海國際機場
中國東方航空股份有限公司	上海	496架	上海浦東國際機場	上海直轄市
上海航空股份有限公司	上海	99架	上海浦東國際機場 上海虹橋國際機場
春秋航空股份有限公司	上海	80架	上海浦東國際機場 上海虹橋國際機場
上海吉祥航空股份有限公司	上海	68架	上海浦東國際機場
中國貨運航空有限公司	上海	------	上海浦東國際機場 上海虹橋國際機場		貨運
金鵬航空股份有限公司	上海	24架	深圳寶安國際機場
中國南方航空股份有限公司	廣州	566架	廣州白云國際機場 北京首都國際機場	廣東省
九元航空有限公司	廣州	15架	廣州白云國際機場
廣東龍浩航空有限公司	廣州	3架	廣州白云國際機場
深圳航空有限責(zé)任公司	深圳	182架	深圳寶安國際機場
深圳東海航空有限公司	深圳	19架	深圳寶安國際機場
順豐航空有限公司	深圳	5架	深圳寶安國際機場		貨運
云南祥鵬航空有限責(zé)任公司	昆明	45架	昆明長水國際機場	云南省
瑞麗航空有限公司	昆明	16架	昆明長水國際機場
云南紅土航空股份有限公司	昆明	4架	昆明長水國際機場		籌建中
昆明航空有限公司	昆明	23架	昆明長水國際機場
廈門航空有限公司	廈門	164架	廈門高崎國際機場	福建省
福州航空有限責(zé)任公司	福州	16架	福州長樂國際機場
廣西北部灣航空有限責(zé)任公司	南寧	23架	南寧吳圩國際機場	廣西壯族自治區(qū)
桂林航空有限公司	桂林	10架	桂林兩江國際機場
天津航空有限責(zé)任公司	天津	87架	天津濱海國際機場	天津直轄市
大連航空有限責(zé)任公司	大連	8架	大連周水子國際機場	遼寧省
東北航空有限公司	沈陽	2架	沈陽桃仙國際機場
多彩貴州航空有限公司	貴陽	9架	貴陽龍洞堡國際機場	貴州省
華夏航空有限公司	貴陽	39架	貴陽龍洞堡國際機場
浙江長龍航空有限公司	杭州	33架	杭州蕭山國際機場	浙江省
杭州圓通貨運航空有限公司	杭州	------	杭州蕭山國際機場		貨運
重慶航空有限責(zé)任公司	重慶	19架	重慶江北國際機場	重慶直轄市
西部航空有限責(zé)任公司	重慶	30架	重慶江北國際機場
山東航空股份有限公司	濟南	119架		山東省
青島航空股份有限公司	青島	14架
成都航空有限公司	成都	37架		四川省
四川航空股份有限公司	成都	134架
海南航空股份有限公司	?？?	216架		海南省
大新華航空有限公司	?？?	3架	北京首都國際機場
幸福航空有限責(zé)任公司	西安	24架		陜西省
河北航空有限公司	石家莊	25架		河北省
鯤鵬航空有限公司	鄭州	------		河南省	河南航空有限公司
江西航空有限公司	南昌	9架		江西省
烏魯木齊航空有限責(zé)任公司	烏魯木齊	13架		新疆維吾爾自治區(qū)
西藏航空有限公司	拉薩	28架		西藏自治區(qū)
龍江航空有限公司	哈爾濱	3架		黑龍江省

中國港澳臺

航空公司名稱	駐地	飛機數(shù)量	省份（特別行政區(qū)）	備注
香港華民航空	香港	8架	香港特別行政區(qū)	貨運
國泰航空有限公司	香港	145架
港龍航空公司	香港	62架
香港航空有限公司	香港	38架		前中富航空
香港快運航空公司	香港	23架		前港聯(lián)航空
直升機服務(wù)（香港）有限公司	香港	-------		直升機
澳門航空股份有限公司	澳門	-------	澳門特別行政區(qū)
非凡航空	澳門	3架		前鷹揚航空
澳門捷亞航空	澳門	-------
德安航空	高雄	7架	中國臺灣省
中國臺灣長榮航空公司	桃園	75架
中華航空股份有限公司	桃園	87架
華信航空股份有限公司	臺北	8架
立榮航空	臺北	15架
遠(yuǎn)東航空	臺北	8架

關(guān)于通用共享通

通用共享通與您利潤共享！

通用共享通是永聯(lián)通實業(yè)有限公司的通用運費網(wǎng)開發(fā)團隊運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而開發(fā)的依托于移動互聯(lián)網(wǎng)和微信大數(shù)據(jù)的垂直電商平臺，采用會員制模式，消費者升級為消費商，讓消費者分享介紹給消費者獲取利潤，參與到產(chǎn)品利潤的分配，是一個劃時代的商業(yè)模式（互聯(lián)網(wǎng)+共享商城），買家賣家賬號一體化。共享通將與您共享利潤、共享商品、共享人脈、共享貨主、共享物流軟軟件、共享企業(yè)網(wǎng)站、共享小程序、共享工具、共享運價、共享艙位等等；同時，也歡迎您拿你的拳頭產(chǎn)品上來共享，從而獲得資源，賺取利潤。

通用共享通秉承一號在手，共享所有的特性，為每一位客戶帶來不同的直觀體驗感受——通用共享通與您利潤共享，每一位客戶。每一個用戶都可以注冊并成為我們的VIP用戶購買和售出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而且借助互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性而形成的業(yè)務(wù)團隊的關(guān)系終身不變。如果你擁有通用運費網(wǎng)的注冊賬號，你就是通用共享通的店鋪總經(jīng)理，就可以通過專屬二維碼和產(chǎn)品鏈接共享給你的目標(biāo)員工，讓他們注冊而自動成為你的分店經(jīng)理，并且，你也要督促他們也發(fā)展屬于他們自己的業(yè)務(wù)團隊，因為你的分店經(jīng)理的消費和他們的收益將會與你的利益相關(guān)。因此，每一個擁有通用共享通賬號的人都會有自己的一片新天地，利用你的勤勞與聰明去獲取共享通裂變帶來的回報吧！

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